مدرس: مانوئل اوهانجانیانس

• تعریف سازمان و سطوح بلوغ سازمان
• تعریف استارتاپ
• تفاوت استارتاپ با سازمان بالغ

مدرس: مانوئل اوهانجانیانس

• بوم کسب و کار
• بیزینس پلن

مدرس: امیر افشار

• تعریف بازار و محیط کسب و کار
• ماتریس SWOT
• پایش رقبا

مدرس: تینا نبی‌زاده

• تعریف محصول
• تعریف فیچر
• اجزای محصول
• چرخه عمر محصول
• تعریف فیچر
• اولویت‌بندی فیچرها
• چه زمانی فیچر را اضافه نمی‌کنیم؟
• بعد از افزودن فیچر چه می‌کنیم؟
• حذف محصول و فیچر
• پرتگاه‌های محصول (سناریوهای شکست محصول)

مدرس: تینا نبی‌زاده

• ایده‌پردازی: طوفان فکری، مدل اسکمپر، ایده‌ها از کجا می‌آیند؟
• ایده‌پردازی: اعتبارسنجی ایده محصول
• ایده‌‌پردازی: نیازمندی‌های‌
• ایده‌پردازی: اطلاعات، دانش پایه حوزه، زنجیره تأمین، مجوزها
• ایده‌پردازی: تحقیقات بازار
• ایده‌پردازی: پورتفولیوی محصولات
• تعریف محصول: بررسی و تحلیل مشتریان
• تعریف محصول: دسته‌بندی مشتریان
• تعریف محصول: تعیین پرسوناهای مشتریان
• تعریف محصول: تعریف محصول متناسب با بازار
• نمونه‌سازی: پروتوتایپ
• نمونه‌سازی: کمینه‌‌ محصول پذیرفتنی (MVP)
• نمونه‌سازی: ماک‌آپ
• تولید محصول: تصمیم خرید، تولید یا استفاده از سایر محصولات
• تولید محصول: تهیه نقشه راه
• تولید محصول: تهیه بک لاگ و یوزراستوری
• تولید محصول: اولویت‌بندی بک لاگ
• تولید محصول: تعیین متدولوژی
• تولید محصول: طراحی محصول
• تولید محصول: تست محصول، نوشتن تست سناریو و تست کیس
• تجاری‌سازی و فروش: پکیج کردن محصول در مدل‌های درآمدی
• تجاری‌سازی و فروش: برنامه‌ریزی ریلیز
• تجاری‌سازی و فروش: تهیه مستندات مورد نیاز تیم بازاریابی و فروش و پشتیبانی
• اندازه‌گیری و بهبود: اطمینان از صحت دلیوری و صحت استفاده محصول
• اندازه‌گیری و بهبود: بررسی داده‌های مشتریان
• اندازه‌گیری و بهبود: تحلیل اطلاعات استفاده از محصول و رفع مشکلات محصول
• اندازه‌گیری و بهبود: مدیریت کیفیت محصول

مدرس: تینا نبی‌زاده

• تاریخچه مدیریت محصول
• تعریف مدیریت محصول
• انواع مدیر محصول (تفاوت B2B و B2C)
• وظایف مدیر محصول و جایگاه در چارت سازمانی
• ساختار واحد محصول
• معرفی نقش‌های واحد محصول و وظایف آن‌ها
• ترندهای مدیریت محصول
• تفاوت مدیریت محصول در حوزه‌های مختلف صنایع
• مدیریت نوآوری در تولید محصول
• اهمیت آینده‌پژوهی در مدیریت محصول
• رزومه‌نویسی و مصاحبه کردن و مصاحبه شدن در حوزه محصول

مدرس: فاطمه جباری

• تفکر استراتژیک، استراتژی محصول، تفکر سیستمی
• تفکر چابک
• اسکرام
• کانبان
• بررسی KPIهای مدیرمحصول، تیم محصول و محصول

مدرس: علی بابایی

• طراحی محصول
• تجربه‌ کاربری

مدرس: امیر افشار 

• مهارت‌های نرم: مدیریت ارتباطات، مدیریت زمان، مدیریت بحران، مهارت ارائه
• مهارت‌های نرم: رهبری و ویژگی‌های مدیر محصول، توانایی حل مسئله
• مستندسازی

مدرس: محمدحسین محسنی

• آشنایی با جریان نقدینگی
• کاربردها و اهمیت جریان نقدینگی
• جریان نقدینگی به زبان محصولی
• انواع جریان نقدینگی
• BCG Growth-share Matrix
• متریک‌های مالی مناسب قیمت‌گذاری
• آشنایی با NPV & IRR
• Forcasting CashFlow
• صورت جریان وجوه نقد (اصطلاحات مالی ضروری)
• آشنایی با تکالیف مالیاتی اشخاص حقوقی
• آشنایی با انواع صورت‌های مالی

مدرس: عادل طالبی

انواع بازار، روش‌های تحقیقات بازار، روش‌های دریافت بازخورد، ارزیابی ایده، A/Bتست

مدرس: حسین آیت

• زبان‌های برنامه‌نویسی
• ساختار رایج تیم‌های توسعه و رول‌ها
• مفاهیم چالشی: تفاوت مهندسی در دنیای فیزیکی و نرم افزاری
• مفاهیم چالشی: ارزیابی تیم توسعه
• مفاهیم چالشی: بدهی فنی
• مفاهیم چالشی: تفاوت مدل تصمیم‌گیری با توجه به بلوغ سازمان
• مفاهیم چالشی: اتوماسیون
• مفاهیم چالشی: معماری سازمان و معماری نرم افزار
• پکیجینگ و ریلیز محصول
• با داده‌ها: جمع‌آوری داده
• کار با داده‌ها: نمایش داده‌ها
• کار با داده‌ها: ابزارهای کار با داده