درباره کارگاه مدیریت منابع انسانی مدرن
" جهان در حال تغییر است، سازمانها نیز باید تغییر کنند "
در دنیای امروز که رقابتها تنگاتنگ شده و تغییرات تکنولوژی با سرعت نور پیش میرود، مدیریت منابع انسانی به عنوان قلب تپنده هر سازمانی بیش از پیش اهمیت یافته است. دیگر نمیتوان به نیروی انسانی به عنوان یک هزینه نگاه کرد، بلکه باید آنها را به عنوان ارزشمندترین دارایی سازمان دانست.
مدیریت منابع انسانی یک علم و هنر است که به سازمانها کمک میکند تا از پتانسیل کامل نیروی انسانی خود استفاده کنند و با سرمایهگذاری در آموزش و توسعه مهارتها، به یک محیط کاری پویا و کارآمد دست یابند که در آن کارکنان احساس رضایت و تعلق داشته باشند و در نتیجه، به بهترین شکل ممکن به اهداف سازمان کمک کنند.
همچنین یادگیری مهارتهای منابع انسانی به شما دید وسیعتری از سازمانها و نحوه عملکرد آنها میدهد تا ارتباطات مؤثرتری با همکاران و مدیران خود برقرار کنید و در حل مشکلات سازمانی نقش فعالتری داشته باشید.
- بهار ۱۴۰۴
- ۳۲ ساعت آموزشی
- ۷ جلسه آموزشی
- برگزاری به صورت آنلاین
- ارائهی گواهینامه پایان دوره
- شهریه دوره: ۶ میلیون و ۸۰۰هزار تومان (بدون احتساب ۱۰ درصد ارزش افزوده)
- قابلیت پرداخت به صورت قسطی

چرا یادگیری مهارت و مفاهیم مدیریت منابع انسانی مدرن؟
مدیریت موثر کارکنان و توسعه فرهنگ سازمانی
همراستایی اهداف و افزایش بهرهوری
تصمیمگیری استراتژیک، بهبود فرآیند مسئولیتپذیری و پیشرفت
جذب و حفظ استعدادها و ایجاد شهرت مثبت برای سازمان
رعایت چارچوب قوانین و افزایش رضایت کارکنان
چرا آکادمی آنسو؟
استفاده از سرفصلهای آموزشی بهروز و کاربردی
برگزاری دوره به صورت حضوری برای افزایش تعامل و شبکهسازی
فرصت یادگیری از مدرسان مجرب و متخصص
امکان ارتباط مستقیم با مدرسان و بهرهمندی از خدمات منتورینگ
محتوای دوره
برای جزییات بیشتر روی سرفصلها کلیک کنید.
- نقش منابع انسانی
- ترند (تاریخچه) منابع انسانی و منابع انسانی در آینده
- زیرساختهای منابع انسانی و اجزای آن
- مهارتهای نرم منابع انسانی
- تجربه کارکنان
- مقدمه فرهنگ سازمانی
- زبان تخصصی منابع انسانی
۱.ساختار سازمانی و آنالیز شغل
- رتبهبندی (Grading) شغل و مسیر شغلی
۲.جذب و استخدام
- دانش (For Organization)
- مهارت (For People)
- رویکرد مدن و نقش هوش مصنوعی (ATS)
۳.آموزش و توانمدسازی نیروها
۴.مدیریت عملکرد
- اهداف و اجراسازی چرخه مدیریت عملکرد
- محدودههای فردی و کلیدی
- شکافها و موانع پیادهسازی فرآیند مدیریت عملکرد
۵.مدیریت استعداد
۶.تعلق و تجربه کارکنان
- آشنایی و مفاهیم اولیه OKR
- KPI چیست و پیادهسازی KPI
- انواع OKR و KPI
- مراحل OKR و نحوه تعیین KPI
- ابزارهای مورد استفاده در OKR
- اجایل و اسکرام در منابع انسانی
- مبانی و مفاهیم
- چارچوب و متدولوژی توسعه
- ساختار سازمانی چابک
- عملیسازی منابع انسانی چابک
- مقدمات و تاریخچه فرهنگ سازمانی
- ساختار، شکلگیری و تغییرات سازمانی
- رهبری در فرهنگ سازمانی
- معیارهای ارزشیابی فرهنگ سازمانی
- چالشها و فرصتهای فرهنگ سازمانی
- مطالعات موردی بر استراتژیها
مفهوم تحول در سازمان ها
- طراحی چارچوب و استراتژی برند کارفرمایی
- اجرای برند کارفرمایی
- ارزش پیشنهادی کارفرما (EVP)
- مزایای اجرای فرآیند برند کارفرمایی
- استعدادیابی (Head Hunting)
- شناسایی ارزشها و معیارهای ارزیابی ارزشهای شرکت
- On-Boarding، Off-Boarding و فرآیند خروج
- جانشینپروری
- توسعه سازمان
- ارتباطات سازمانی و مهارتهای رفتاری
- جبران خدمات و الزامات قانونی
- مهارتهای نوین رهبری در منابع انسانی
- برنامه رهبران آینده در منابع انسانی
- مدیریت داده و تحلیل داده منابع انسانی
- پروژه تحلیل داده منابع انسانی (در بازه زمانی جلسه)
داشبوردهای منابع انسانی در Power BI
تحلیل داده های منابع انسانی با Power BI
مدرسان و سخنرانان کارگاه
جدول زمانبندی جلسات آموزشی دوره
پنجشنبه ۲۹ خرداد
ساعت ۹:۰۰ - ۱۳:۰۰
جمعه ۳۰ خرداد
ساعت ۹:۰۰ - ۱۳:۰۰
پنجشنبه ۵ تیر
ساعت ۹:۰۰ - ۱۳:۰۰
جمعه ۶ تیر
ساعت ۹:۰۰ - ۱۳:۰۰
پنجشنبه ۱۲ تیر
ساعت ۹:۰۰ - ۱۳:۰۰
جمعه ۱۳ تیر
ساعت ۹:۰۰ - ۱۳:۰۰
پنجشنبه ۱۹ تیر
ساعت ۹:۰۰ - ۱۳:۰۰
مخاطبین این دوره
کارشناسان و مدیران منابع انسانی – کارشناسان استعدادیابی
مدیران و رهبران سازمانها (متوسط و بزرگ)
کارآفرینان - مدیران کسبوکارهای کوچک
دانشجویان و فارغالتحصیلان (رشتههای مدیریت، جامعهشناسی و رشتههای مرتبط)
علاقه مندان به مقولههای منابع انسانی
علاقهمندان به حل مسئله در گستره کلان
مکان برگزاری جلسات : به صورت آنلاین و در بستر الوکام
برای دانشجویان، اعضای استارتاپها و شتابدهندهها تخفیف در نظر گرفته شده است؛ در صورت تمایل به دریافت کد تخفیف، پیش از ثبت نام، از طریق واتساپ (۰۹۳۹۶۷۴۶۵۶۷) با ما در ارتباط باشید.