درباره دوره مدیریت محصول هوش مصنوعی
- بهار ۱۴۰۴
- ۶۴ ساعت آموزشی
- ۱۰ جلسه آموزشی + ۸ جلسه منتورینگ + ۱ جلسه ارائه آزمایشی + ۱ جلسه ارائه نهایی پروژه
- منتورینگ بر اساس پروژههای عملیاتی واقعی
- برگزاری دمودی با حضور مدیران محصول کسبوکارهای بزرگ
- ارائهی گواهینامه پایان دوره
- کلاس های آموزشی آنلاین + جلسات دمودی حضوری
- شهریه دوره: ۱۶ میلیون تومان
- قابلیت پرداخت به صورت قسطی
چرا مهارت مدیریت محصول؟
رشد صعودی تقاضای مدیریت محصول در سرتاسر جهان
نیاز ضروری هر سیستم به توانمندی مدیران محصول در یکپارچه سازی واحدهای فنی، فروش، بازاریابی، حفاظت از مشتریان، اجرا و توسعه کسب و کار
نیاز قطعی صاحبین کسب و کار به مهارت تحلیل و تصمیم گیری این مدیران
دوره توصیه شده به تمامی فارغ التحصیلان، مدیران استارتاپی و کارشناسان جویای کار
چرا هوش مصنوعی برای مدیران محصول؟
بهبود تصمیمگیری و بینش عمیقتر از دادهها
درک بهتر مشتریان و شخصیسازی تجربه کاربری
ایجاد محصولات هوشمند و رقابتی
پیشبینی روند بازار و جلوگیری از شکست محصول
اتوماسیون فرآیندها و بهبود بهرهوری
محتوای بوت کمپ مدیریت محصول
برای جزییات بیشتر روی سرفصلها کلیک کنید.
مدیریت محصول مبتنی بر هوش مصنوعی
- روند آینده شغلی مدیران محصول
- ترند مدیریت محصول در جهان
تحلیل نیازهای مدیران محصول در اکوسیستم AI
چالشهای رایج و راهکارهای عملی
چرخه زندگی و داده AI/ML
مفاهیم کلیدی در تحلیل داده و دادهکاوی
استفاده از الگوریتمهای یادگیری ماشین برای پیشبینی و بهبود محصولات
مطالعه موردی: بهکارگیری هوش مصنوعی در تصمیمگیریهای محصول
مدلهای کسبوکار هوش مصنوعی و درآمدزایی از AI
استراتژیهای بازاریابی محصولات هوشمند
مطالعه موردی: استراتژی بازاریابی یک محصول مبتنی بر AI
تحول نقش PM در عصر هوش مصنوعی
- درک مقدماتی از AI برای PMها
- شناسایی فرصتهای AI در چرخه عمر محصول
AI در تصمیمگیری محصول
AI در توسعه و تحویل محصول
- چالشها و مسئولیتهای اخلاقی
- آینده نقش PM با AI
ساختاردهی و رهبری تیمهای چندتخصصی در پروژههای AI
فرآیندهای همکاری بین تیم فنی و تیم محصول
چالشها و راهکارهای مدیریت پروژههای AI
مهارتهای ارتباطی و همکاری با تیمهای فنی و کسبوکار
تفکر طراحی و حل مسئله در مدیریت محصول مبتنی بر AI
زبانهای برنامه نویسی
ساختار رایج تیم های توسعه و رول ها
مدل های دستیابی به تکنولوژی
زبانهای برنامه نویسی
ساختار رایج تیم های توسعه و رول ها
مدل های دستیابی به تکنولوژی
مفاهیم چالشی :
- تفاوت مهندسی در دنیای فیزیکی و نرم افزاری
- ارزیابی تیم توسعه
- بدهی فنی
- تفاوت مدل تصمیمی گیری با توجه به بلوغ سازمان
- اتوماسیون
پکیجینگ و ریلیز محصول
کار با دادهها :
- جمعآوری داده
- نمایش دادهها
- ابزارهای کار با داده
روشهای طراحی محصول مبتنی بر هوش مصنوعی
استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی در فرآیند طراحی
مطالعه موردی: طراحی محصول موفق با استفاده از هوش مصنوعی
ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت محصول
پلتفرمهای No Code. Low code
مدرسان دوره
جدول زمانبندی جلسات آموزشی بوتکمپ

منتورینگ و پروژه پایانی
ویژگیهای پروژه عملی دوره
تعریف پروژه بر اساس چالشهای واقعی کسبوکارها
برنامه مدون منتورینگ همزمان با برگزاری دوره
جلسه داوری پروژههای گروهی در برابر نمایندگان کسبوکارها
جدول زمانبندی جلسات منتورینگ دوره

مخاطبین این دوره
دانشجویان و فارغالتحصیلان علاقمند
مدیران محصول
توسعهدهندگان و متخصصان فنی
مدیران ارشد و استراتژیستها
توجه!
ارائه گواهی پایاندوره مشروط به ارائه پروژه پایانی است.