درباره کارگاه
- پاییز ۱۴۰۴
- ۴ ساعت آموزشی
- ارائهی گواهینامه پایان دوره
- کلاس های آموزشی آنلاین + جلسات دمودی حضوری
- شهریه دوره: ۱ میلیون و ۸۰۰ هزار تومان(بدون احتساب مالیات بر ارزش افزوده )
چرا مهارت طراحی و بازآفرینی سازمان در عصر هوش مصنوعی
سازمانها، اگر صرفاً در چارچوبهای سخت و چارتهای رسمی تعریف شوند، به زندانی برای خلاقیت، تصمیمگیری و نوآفرینی بدل میشوند، بهویژه در عصر هوش مصنوعی و دنیای پرابهام و غیرقابلپیشبینی امروز. سازمان چیزی فراتر از ساختار و اسکلت است؛ موجودی زنده است که جوهرهاش در استراتژی، فرهنگ، تصمیمگیری و رهبری جریان دارد.
این کارگاه بر کلیدیترین ورزیدگی مورد نیاز مدیران در دنیای عمل، یعنی درک عمیق از سازمان و ارتقای بینش طراحی و بازآفرینی آن تمرکز دارد؛ هنری که از مسیر توسعه مدیریت و استراتژی شکل میگیرد. شرکتکنندگان در پایان کارگاه با نگاهی متفاوت به سازمان خود مینگرند و میتوانند نقشه راه بازآفرینی سازمان را در محیطی پر از تغییر و متغیرهای اثرگذار متعدد تدوین کنند. آنان درمییابند که طراحی سازمان، تنها یک رویکرد علمی نیست، بلکه مهارت و بیش از آن، هنری است که با شهود و بینش رهبران همافزا میشود. هنری که ساختارهای خشک را میشکند و سازمان را به بستری برای همآفرینی، ارزشآفرینی و خلق آیندهای پویا و انسانی بدل میسازد.
محتوای کارگاه
برای جزییات بیشتر روی سرفصلها کلیک کنید.
۱. سازمان چیست؟ تصویر شما از سازمانتان کدام است؟
۲. پارادایمهای رایج در طراحی و مدیریت سازمان، خطای رایج: «ساختار = سازمان» و درسهای بزرگ مینتزبرگ
۳. نقشه راه طراحی سازمان مبتنی بر نظامهای مدیریت، مدلهای تصمیمگیری و خلق استراتژی
۴. سازوکارهای هماهنگی و الگوهای اصلی سازمان
۵. بازآفرینی سازمان برای بقا و رشد: روایتهایی از ایران و سه مطالعهی بینالمللی
۶. نوآوری سازمانی فراتر از نوآوری
۷. بازآفرینی سازمان در عصر هوش مصنوعی؛ اصول و نقشهراه
مخاطبین این دوره
رهبران کسب و کار
مدیران ارشد و میانی
طراحان سازمان و مشاوران مدیریت
مدیران منابع انسانی و توسعه سازمانی
مدیران فناوری اطلاعات
تحول دیجیتال و نوآوری
تحلیلگران کسب و کار
مدیران پروژه