• خانه
  • خدمات
    • صندوق سرمایه‌گذاری
    • شتاب‌دهی
    • مسئولیت اجتماعی
    • آکادمی
  • رویدادها
  • اخبار
  • وبلاگ
  • درباره ما
  • تماس با ما
منو
  • خانه
  • خدمات
    • صندوق سرمایه‌گذاری
    • شتاب‌دهی
    • مسئولیت اجتماعی
    • آکادمی
  • رویدادها
  • اخبار
  • وبلاگ
  • درباره ما
  • تماس با ما
ارسال درخواست
کارگاه طراحی و بازآفرینی سازمان در عصر هوش مصنوعی
لینک ثبت‌نام
تاریخ برگزاری:
پاییز 1404
محل برگزاری:
اتاق مشترک بازرگانی ایران و هند (حضوری)
موضوع رویداد:
کارگاه طراحی و بازآفرینی سازمان در عصر هوش مصنوعی
هزینه‌ی رویداد:
1 میلیون و 800 هزار تومان (بدون احتساب 10 درصد ارزش افزوده)​
سرفصل‌های رویداد
کارگاه طراحی و بازآفرینی سازمان در عصر هوش مصنوعی
مشخصات مدرسین
جزئیات رویداد
ثبت نام در بوت کمپ مدیریت محصول هوش مصنوعی
درخواست مشاوره رایگان

درباره کارگاه

  • پاییز ۱۴۰۴
  • ۴ ساعت آموزشی
  • ارائه‌ی گواهینامه پایان دوره
  • کلاس های آموزشی آنلاین + جلسات دمودی حضوری
  • شهریه دوره: ۱ میلیون و ۸۰۰ هزار تومان(بدون احتساب مالیات بر ارزش افزوده )

چرا مهارت طراحی و بازآفرینی سازمان در عصر هوش مصنوعی

سازمان‌ها، اگر صرفاً در چارچوب‌های سخت و چارت‌های رسمی تعریف شوند، به زندانی برای خلاقیت، تصمیم‌گیری و نوآفرینی بدل می‌شوند، به‌ویژه در عصر هوش مصنوعی و دنیای پرابهام و غیرقابل‌پیش‌بینی امروز. سازمان چیزی فراتر از ساختار و اسکلت است؛ موجودی زنده است که جوهره‌اش در استراتژی، فرهنگ، تصمیم‌گیری و رهبری جریان دارد.

 

این کارگاه بر کلیدی‌ترین ورزیدگی مورد نیاز مدیران در دنیای عمل، یعنی درک عمیق‌ از سازمان و ارتقای بینش طراحی و بازآفرینی آن تمرکز دارد؛ هنری که از مسیر توسعه‌ مدیریت و استراتژی شکل می‌گیرد. شرکت‌کنندگان در پایان کارگاه با نگاهی متفاوت به سازمان خود می‌نگرند و می‌توانند نقشه راه بازآفرینی سازمان را در محیطی پر از تغییر و متغیرهای اثرگذار متعدد تدوین کنند. آنان درمی‌یابند که طراحی سازمان، تنها یک رویکرد علمی نیست، بلکه مهارت و بیش از آن، هنری است که با شهود و بینش رهبران هم‌افزا می‌شود. هنری که ساختارهای خشک را می‌شکند و سازمان را به بستری برای هم‌آفرینی، ارزش‌آفرینی و خلق آینده‌ای پویا و انسانی بدل می‌سازد.

 

محتوای کارگاه

برای جزییات بیشتر روی سرفصل‌ها کلیک کنید.

جلسه اول

۱. سازمان چیست؟ تصویر شما از سازمان‌تان کدام است؟

۲. پارادایم‌های رایج در طراحی و مدیریت سازمان، خطای رایج: «ساختار = سازمان» و درس‌های بزرگ مینتزبرگ

۳. نقشه راه طراحی سازمان مبتنی بر نظام‌های مدیریت، مدل‌های تصمیم‌گیری و خلق استراتژی

۴. سازوکارهای هماهنگی و الگوهای اصلی سازمان

جلسه دوم

۵. بازآفرینی سازمان برای بقا و رشد: روایت‌هایی از ایران و سه مطالعه‌ی بین‌المللی

۶. نوآوری سازمانی فراتر از نوآوری

۷. بازآفرینی سازمان در عصر هوش مصنوعی؛ اصول و نقشه‌راه

مدرس

دکتر فرشید گل‌زاده کرمانی

️ دانش‌آموخته مهندسی کامپیوتر و MBA از دانشگاه صنعتی شریف و ️ دکترای مدیریت دانش از دانشگاه شفیلد، انگلستان

مخاطبین این دوره

رهبران کسب و کار

مدیران ارشد و میانی

طراحان سازمان و مشاوران مدیریت

مدیران منابع انسانی و توسعه سازمانی

مدیران فناوری اطلاعات

تحول دیجیتال و نوآوری

تحلیلگران کسب و کار

مدیران پروژه

ثبت نام در کارگاه
درخواست مشاوره رایگان
جهت کسب هرگونه اطلاعات بیشتر و یا ثبت‌نام رویداد می‌توانید با شماره‌های زیر تماس حاصل نمایید.
09396746567
Info@aanco.ir
به اشتراک گذاری رویداد:
اشتراک گذاری در email
اشتراک گذاری در telegram
اشتراک گذاری در linkedin
رویدادها
اخبار
ارسال درخواست
درباره ما
تماس با ما
بلاگ
کلیه حقوق مادی و معنوی برای شرکت توسعه تجارت الکترونیک خاورمیانه محفوظ می باشد.