بوت‌کمپ مدیریت محصول(5)؛ پاییز 1402

دسته بندی برند:

اطلاعات رویداد:

تاریخ برگذاری: 26 مهر تا 25 آبان ماه 1402

40 ساعت آموزش

 مخاطبان: مدیران استارتاپ ها و کسب‌وکارها، کارشناسان محصول، مالکان محصول و دانشجویان و فارغ‌التحصیلان جویای کار

۴.۹۰۰.۰۰۰ تومان

درباره بوت‌کمپ مدیریت محصول

مدیریت محصول یک شغل میان رشته‌ای است که تقاضای آن در سراسر جهان رشد صعودی داشته است. هر سیستم و کسب‌وکاری در راستای یکپارچه‌سازی واحدهای فنی، فروش، بازاریابی، حفاظت از مشتریان، اجرا و توسعه‌ی خود به توانمندی‌های یک مدیر محصول احتیاج دارد. مهارت‌های تحلیل و تصمیم‌گیری این مدیران به صاحبان کسب‌وکار کمک می‌کند تا مسیر توسعه‌ی کسب‌وکار خود را تسریع کرده و بهبود بخشند.

چرا مهارت مدیریت محصول؟

رشد صعودی تقاضای مدیریت محصول در سرتاسر جهان

نیاز ضروری هر سیستم به توانمندی مدیران محصول در یکپارچه سازی واحدهای فنی، فروش، بازاریابی، حفاظت از مشتریان، اجرا و توسعه کسب و کار

نیاز قطعی صاحبین کسب و کار به مهارت تحلیل و تصمیم گیری این مدیران

دوره توصیه شده به تمامی فارغ التحصیلان، مدیران استارتاپی و کارشناسان جویای کار

مخاطبین این دوره

دانشجویان و فارغ‌التحصیلان علاقمند
متخصصان مدیریت پروژه و هوش مصنوعی
کارآفرینان

محتوای بوت‌کمپ مدیریت محصول

برای جزییات بیشتر روی سرفصل‌ها کلیک کنید.
  • تعریف سازمان و سطوح بلوغ سازمان
  • تعریف استارتاپ
  • تفاوت استارتاپ با سازمان بالغ

مدرس: مانوئل اوهانجانیانس

  • بوم کسب و کار
  • بیزینس پلن

مدرس: امیر افشار

  • تعریف بازار و محیط کسب و کار
  • ماتریس SWOT
  • پایش رقبا

مدرس: تینا نبی‌زاده

  • تعریف محصول
  • تعریف فیچر
  • اجزای محصول
  • چرخه عمر محصول
  • تعریف فیچر
  • اولویت‌بندی فیچرها
  • چه زمانی فیچر را اضافه نمی‌کنیم؟
  • بعد از افزودن فیچر چه می‌کنیم؟
  • حذف محصول و فیچر
  • پرتگاه‌های محصول (سناریوهای شکست محصول)
  • مدرس: تینا نبی‌زاده

    • ایده‌پردازی: طوفان فکری، مدل اسکمپر، ایده‌ها از کجا می‌آیند؟
    • ایده‌پردازی: اعتبارسنجی ایده محصول
    • ایده‌‌پردازی: نیازمندی‌های‌
    • ایده‌پردازی: اطلاعات، دانش پایه حوزه، زنجیره تأمین، مجوزها
    • ایده‌پردازی: تحقیقات بازار
    • ایده‌پردازی: پورتفولیوی محصولات
    • تعریف محصول: بررسی و تحلیل مشتریان
    • تعریف محصول: دسته‌بندی مشتریان
    • تعریف محصول: تعیین پرسوناهای مشتریان
    • تعریف محصول: تعریف محصول متناسب با بازار
    • نمونه‌سازی: پروتوتایپ
    • نمونه‌سازی: کمینه‌‌ محصول پذیرفتنی (MVP)
    • نمونه‌سازی: ماک‌آپ
    • تولید محصول: تصمیم خرید، تولید یا استفاده از سایر محصولات
    • تولید محصول: تهیه نقشه راه
    • تولید محصول: تهیه بک لاگ و یوزراستوری
    • تولید محصول: اولویت‌بندی بک لاگ
    • تولید محصول: تعیین متدولوژی
    • تولید محصول: طراحی محصول
    • تولید محصول: تست محصول، نوشتن تست سناریو و تست کیس
    • تجاری‌سازی و فروش: پکیج کردن محصول در مدل‌های درآمدی
    • تجاری‌سازی و فروش: برنامه‌ریزی ریلیز
    • تجاری‌سازی و فروش: تهیه مستندات مورد نیاز تیم بازاریابی و فروش و پشتیبانی
    • اندازه‌گیری و بهبود: اطمینان از صحت دلیوری و صحت استفاده محصول
    • اندازه‌گیری و بهبود: بررسی داده‌های مشتریان
    • اندازه‌گیری و بهبود: تحلیل اطلاعات استفاده از محصول و رفع مشکلات محصول
    • اندازه‌گیری و بهبود: مدیریت کیفیت محصول
  • مدرس: تینا نبی‌زاده

    • تاریخچه مدیریت محصول
    • تعریف مدیریت محصول
    • انواع مدیر محصول (تفاوت B2B و B2C)
    • وظایف مدیر محصول و جایگاه در چارت سازمانی
    • ساختار واحد محصول
    • معرفی نقش‌های واحد محصول و وظایف آن‌ها
    • ترندهای مدیریت محصول
    • تفاوت مدیریت محصول در حوزه‌های مختلف صنایع
    • مدیریت نوآوری در تولید محصول
    • اهمیت آینده‌پژوهی در مدیریت محصول
    • رزومه‌نویسی و مصاحبه کردن و مصاحبه شدن در حوزه محصول

مدرس: فاطمه جباری

  • تفکر استراتژیک، استراتژی محصول، تفکر سیستمی
  • تفکر چابک
  • اسکرام
  • کانبان
  • بررسی KPIهای مدیرمحصول، تیم محصول و محصول

مدرس: علی بابایی

  • طراحی محصول
  • تجربه‌ کاربری

مدرس: امیر افشار 

  • مهارت‌های نرم: مدیریت ارتباطات، مدیریت زمان، مدیریت بحران، مهارت ارائه
  • مهارت‌های نرم: رهبری و ویژگی‌های مدیر محصول، توانایی حل مسئله
  • مستندسازی

مدرس: محمدحسین محسنی

  • آشنایی با جریان نقدینگی
  • کاربردها و اهمیت جریان نقدینگی
  • جریان نقدینگی به زبان محصولی
  • انواع جریان نقدینگی
  • BCG Growth-share Matrix
  • متریک‌های مالی مناسب قیمت‌گذاری
  • آشنایی با NPV & IRR
  • Forcasting CashFlow
  • صورت جریان وجوه نقد (اصطلاحات مالی ضروری)
  • آشنایی با تکالیف مالیاتی اشخاص حقوقی
  • آشنایی با انواع صورت‌های مالی

مدرس: عادل طالبی

انواع بازار، روش‌های تحقیقات بازار، روش‌های دریافت بازخورد، ارزیابی ایده، A/Bتست

مدرس: حسین آیت

  • زبان‌های برنامه‌نویسی
  • ساختار رایج تیم‌های توسعه و رول‌ها
  • مفاهیم چالشی: تفاوت مهندسی در دنیای فیزیکی و نرم افزاری
  • مفاهیم چالشی: ارزیابی تیم توسعه
  • مفاهیم چالشی: بدهی فنی
  • مفاهیم چالشی: تفاوت مدل تصمیم‌گیری با توجه به بلوغ سازمان
  • مفاهیم چالشی: اتوماسیون
  • مفاهیم چالشی: معماری سازمان و معماری نرم افزار
  • پکیجینگ و ریلیز محصول
  • با داده‌ها: جمع‌آوری داده
  • کار با داده‌ها: نمایش داده‌ها
  • کار با داده‌ها: ابزارهای کار با داده

مدرسان دوره

فاطمه جباری

اجایل کوچ اسنپ!

تینا نبی‌زاده

مدیر محصول ارشد در اسنپ!

امیر افشار

مدیر عامل اریکسون ایران

حسین آیت

مدیر تکنولوژی در سنجاق

عادل طالبی

استراتژیست کسب‌وکار و بنیان‌گذار آژانس دیجیتال مارکتینگ منظم

محمد حسین محسنی

مدیر محصول ارشد پازلی

علی بابایی

مشاور و مربی دیزاین تجربه

مانوئل اوهانجانیانس

مدیر عامل ایسمینار

پیش ثبت نام بوت‌کمپ مدیریت محصول

۴.۹۰۰.۰۰۰ تومان