درباره کارگاه
امروزه اکثر تیمهای توسعه در سراسر جهان متدولوژی اجایل را در فرایندهای مدیریت پروژه و مدیریت محصول خود پیادهسازی کردهاند.
برخی از دستاوردهای مهم استفاده از این متدلوژی عبارتند از:
- رضایت مشتریان
- کیفیت بالاتر محصول
- تطبیقپذیری
- پیشبینیپذیری
- ریسک کمتر
- ارتباط بهتر و مؤثرتر و ...
هدف کارگاه تخصصی اجایل و اسکرام ارائه مسیری سریع برای درک Agile و Scrum است و شرککنندگان را برای حضور در تیمهای اسکرام یا تعامل با آنها آماده میکند. در این کارگاه، شما با مفاهیم کلیدی Agile، در قالب کار گروهی و آموزش بازیوار،آشنا خواهید شد و زبان، نقشهای تیمی و فرآیندهای مرتبط با آن را آموزش میبینید.
در ادامه کارگاه، سرفصل Jira به عنوان یکی از ابزارهای مهم در مدیریت پروژه بویژه برای تیمهای چابک در حوزه توسعهی نرمافزار آموزش داده خواهد شد.
- ۱۸ ساعت آموزشی
- بهار ۱۴۰۳
- ارائهی گواهینامه پایان دوره
- آموزش بر اساس پروژههای عملیاتی واقعی
- جلسات اجایل و اسکرام به صورت کاملاً حضوری و جلسات جیرا به صورت کاملاً آنلاین
- شهریه دوره: ۲ میلیون و ۷۰۰ هزار تومان
- محتوای دوره: اجایل و اسکرام و جیرا
دستاوردها
درک کامل مانیفست (Agile Manifesto)، طرز فکر و ارزشهای چابک
یادگیری فرآیند Scrum Framework
یادگیری و توانایی تمایز بین نقشهای اسکرام، رویدادهای اسکرام و مصنوعات اسکرام (Scrum Artifacts)
یادگیری و درک نحوه عملکرد Sprint
یادگیری و توانایی ایجاد یک نقشه راه (Roadmap) و بکلاگ (Backlog)
توانایی جداسازی افسانهها از واقعیتها
درک جامع از ابزار جیرا و شیوهی کار با این ابزار
کسب تجربه عملی در فضای کارگاهی
برنامه زمانی کارگاه
جمعه ۱ تیر
ساعت ۹:۰۰ - ۱۳:۰۰ (حضوری)
جمعه ۸ تیر
ساعت ۹:۰۰ - ۱۳:۰۰ (حضوری)
جمعه ۱۵ تیر
ساعت ۹:۰۰ - ۱۳:۰۰ (حضوری)
جمعه ۲۲ تیر
ساعت ۱۳:۰۰ - ۱۶:۰۰ (آنلاین)
جمعه ۲۹ تیر
ساعت ۱۳:۰۰ - ۱۶:۰۰ (آنلاین)
محتوای کارگاه
برای جزئیات بیشتر روی سرفصلها کلیک کنید.
اجایل و اسکرام
Cynefin framework
Traditional Project Management Methodologies
Complex Adaptive Systems (CAS)
Agile Concepts
Agile Manifesto overview
Overview of scrum framework
How the process works
Provide value-driven delivery
Identify the stakeholders and the value to deliver them
Write Project vision statement and the mission
Creating a roadmap
Overview
Scrum Master/Coach
Product Owner
Development Team
Team values, physical and psychological space
Overview
Epics, Stories, Tasks and Subtasks
Creating and Estimating Stories
Story Mapping
Prioritizing Stories and Creating Backlog
Product Roadmap and Release Planning
Overview
Sprint Planning Meeting
Using the scrum board
Daily Standup meetings
Progress and Velocity Tracking
Backlog Grooming
Sprint Review
Retrospective
Running a quick quiz to test what you’ve learn
Check the correct answers of the test
Answering the questions
جیرا
- نصب و تنظیمات Jira در رایانه شخصی
- تعریف انواع پروژه در نرم افزار
- مبانی کلی اسکرام و product roadmap
- تعریف active sprint، نحوه ایجاد بردهای متفاوت و تعریف میانبرها برای بورد
- تعریف Epic، user story، issue type ، sub-task و نحوه لینک کردن یه یکدیگر
- تعیین روابط بین issue های مختلف و ایجاد agility check list
- کاربرد و تفاوت های نمای project setting و administration
- کاربرد و نحوه ایجاد scheme های متفاوت
- تخصیص schemeهای مختلف به پروژه های متفاوت
- تعریف OKR و نحوه ایجاد ارتباط با اجزای پروژه در add-in Upraise
- مدیریت user management، ایجاد group متفاوت و سطوح دسترسی نرم افزار (global permissions )
- ایجاد favorite filters در نرم افزار ( Basic search and advanced )
- نحوه جابجایی issue، تغییر parent issueمابین پروژه های متفاوت
- تعریف user story estimation، planning poke و burndown chart
- روش های مختلف estimation و تنظیم burndown chart بر اساس نحوه estimation
- مدیریت release plan و delivery value مابین تیم های نرم افزاری
مدرسان
مخاطبین
اعضا استارتاپها و کسبوکارهای اکوسیستم نوآوری (توسعهدهندگان، بازاریابها و...)
کارشناسان حوزه محصول (PO,APM,PM)
علاقهمندان حوزه محصول
برای دانشجویان، اعضای استارتاپها و شتابدهندهها تخفیف در نظر گرفته شده است؛ در صورت تمایل به دریافت کد تخفیف، پیش از ثبت نام، از طریق واتساپ (۰۹۳۹۶۷۴۶۵۶۷) با ما در ارتباط باشید.