• خانه
  • خدمات
    • صندوق سرمایه‌گذاری
    • شتاب‌دهی
    • مسئولیت اجتماعی
    • آکادمی
  • رویدادها
  • اخبار
  • وبلاگ
  • درباره ما
  • تماس با ما
منو
  • خانه
  • خدمات
    • صندوق سرمایه‌گذاری
    • شتاب‌دهی
    • مسئولیت اجتماعی
    • آکادمی
  • رویدادها
  • اخبار
  • وبلاگ
  • درباره ما
  • تماس با ما
ارسال درخواست

کارگاه تخصصی اجایل و اسکرام

ثبت نام در کارگاه
ثبت نام در وبینار رایگان اجایل و اسکرام و جیرا
درخواست مشاوره رایگان

درباره کارگاه

امروزه اکثر تیم‌های توسعه در سراسر جهان متدولوژی اجایل را در فرایندهای مدیریت پروژه و مدیریت محصول خود پیاده‌سازی کرده‌اند.

برخی از دستاوردهای مهم استفاده از این متدلوژی عبارتند از:

  • رضایت مشتریان
  • کیفیت بالاتر محصول
  • تطبیق‌پذیری
  • پیش‌بینی‌پذیری
  • ریسک کمتر
  • ارتباط بهتر و مؤثرتر و ...

هدف کارگاه تخصصی اجایل و اسکرام ارائه مسیری سریع برای درک Agile و Scrum است و شرک‌کنندگان را برای حضور در تیم‌های اسکرام یا تعامل با آن‌ها آماده می‌کند. در این کارگاه، شما با مفاهیم کلیدی Agile، در قالب کار گروهی و آموزش بازی‌وار،آشنا خواهید شد و زبان، نقش‌های تیمی و فرآیندهای مرتبط با آن را آموزش می‌بینید.

در ادامه کارگاه، سرفصل Jira به عنوان یکی از ابزارهای مهم در مدیریت پروژه بویژه برای تیم‌های چابک در حوزه توسعه‌ی نرم‌افزار آموزش داده خواهد شد.

  • ۱۸ ساعت آموزشی
  • بهار ۱۴۰۳
  • ارائه‌ی گواهینامه پایان دوره
  • آموزش بر اساس پروژه‌های عملیاتی واقعی
  • جلسات اجایل و اسکرام به صورت کاملاً حضوری و جلسات جیرا به صورت کاملاً آنلاین
  • شهریه دوره: ۲ میلیون و ۷۰۰ هزار تومان
  • محتوای دوره: اجایل و اسکرام و جیرا

دستاوردها

درک کامل مانیفست (Agile Manifesto)، طرز فکر و ارزش‌های چابک

یادگیری فرآیند Scrum Framework

یادگیری و توانایی تمایز بین نقش‌های اسکرام، رویدادهای اسکرام و مصنوعات اسکرام (Scrum Artifacts)

یادگیری و درک نحوه عملکرد Sprint

یادگیری و توانایی ایجاد یک نقشه راه (Roadmap) و بک‌لاگ (Backlog)

توانایی جداسازی افسانه‌ها از واقعیت‌ها

درک جامع از ابزار جیرا و شیوه‌ی کار با این ابزار

کسب تجربه عملی در فضای کارگاهی

برنامه زمانی کارگاه

جمعه ۱ تیر

ساعت ۹:۰۰ - ۱۳:۰۰ (حضوری)

جمعه ۸ تیر

ساعت ۹:۰۰ - ۱۳:۰۰ (حضوری)

جمعه ۱۵ تیر

ساعت ۹:۰۰ - ۱۳:۰۰ (حضوری)

جمعه ۲۲ تیر

ساعت ۱۳:۰۰ - ۱۶:۰۰ (آنلاین)

جمعه ۲۹ تیر

ساعت ۱۳:۰۰ - ۱۶:۰۰ (آنلاین)

محتوای کارگاه

برای جزئیات بیشتر روی سرفصل‌ها کلیک کنید.

اجایل و اسکرام

۱. CORE AGILE CONCEPTS

Cynefin framework

 Traditional Project Management Methodologies

Complex Adaptive Systems (CAS)

Agile Concepts

Agile Manifesto overview

۲. SCRUM FRAMEWORK

Overview of scrum framework

How the process works

۳. PROJECT INITIATION

Provide value-driven delivery

Identify the stakeholders and the value to deliver them

Write Project vision statement and the mission

Creating a roadmap

۴. SCRUM TEAM & TEAM SPACE

Overview

Scrum Master/Coach

Product Owner

Development Team

Team values, physical and psychological space

۵. THE AGILE PLANNING PROCESS

Overview

Epics, Stories, Tasks and Subtasks

Creating and Estimating Stories

Story Mapping

Prioritizing Stories and Creating Backlog

Product Roadmap and Release Planning

۶. THE PROJECT IMPLEMENTING PEOCESS

Overview

Sprint Planning Meeting

Using the scrum board

Daily Standup meetings

Progress and Velocity Tracking

Backlog Grooming

Sprint Review

Retrospective

RUNNING THE TEST

Running a quick quiz to test what you’ve learn

Check the correct answers of the test

Answering the questions

جیرا

محتوا
  • نصب و تنظیمات Jira در رایانه شخصی
  • تعریف انواع پروژه در نرم افزار
  • مبانی کلی اسکرام و product roadmap
  • تعریف active sprint، نحوه ایجاد بردهای متفاوت و تعریف میانبرها برای بورد
  • تعریف Epic، user story، issue type ، sub-task و نحوه لینک کردن یه یکدیگر
  • تعیین روابط بین issue های مختلف و ایجاد agility check list
  • کاربرد و تفاوت های نمای project setting و administration 
  • کاربرد و نحوه ایجاد scheme های متفاوت
  • تخصیص schemeهای مختلف به پروژه های متفاوت
  • تعریف OKR و نحوه ایجاد ارتباط با اجزای پروژه در add-in Upraise
  • مدیریت user management، ایجاد group متفاوت و سطوح دسترسی نرم افزار (global permissions ) 
  • ایجاد favorite filters در نرم افزار ( Basic search and advanced )
  • نحوه جابجایی issue، تغییر parent issueمابین پروژه های متفاوت 
  • تعریف user story estimation، planning poke و burndown chart 
  • روش های مختلف estimation و تنظیم burndown chart بر اساس نحوه estimation
  • مدیریت release plan و delivery value مابین تیم های نرم افزاری

مدرسان

فاطمه جباری

Agile Coach at Snapp

آرش شاه اویسی

Agile Project Manager at Snapp

مخاطبین

اعضا استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای اکوسیستم نوآوری (توسعه‌‌دهندگان، بازاریاب‌ها و...)

کارشناسان حوزه محصول (PO,APM,PM)

علاقه‌مندان حوزه محصول

برای دانشجویان، اعضای استارتاپ‌ها و شتاب‌دهنده‌ها تخفیف در نظر گرفته شده است؛ در صورت تمایل به دریافت کد تخفیف، پیش از ثبت نام، از طریق واتساپ (۰۹۳۹۶۷۴۶۵۶۷) با ما در ارتباط باشید.

ثبت نام در کارگاه
رویدادها
اخبار
ارسال درخواست
درباره ما
تماس با ما
بلاگ
کلیه حقوق مادی و معنوی برای شرکت توسعه تجارت الکترونیک خاورمیانه محفوظ می باشد.