📅 تاریخ برگزاری: از 31 ازدیبهشت 1404
📍 مکان: آنلاین
💰 هزینه: 12,00۰۰,۰۰۰ تومان (بدون مالیات)
⏱️ مدت: ۶۴ ساعت آموزشی
🎯 مخاطبان: دانشجویان و فارغالتحصیلان علاقمند، مدیران محصول، توسعهدهندگان و متخصصان فنی، مدیران ارشد و استراتژیستها
رشد صعودی تقاضای مدیریت محصول در سرتاسر جهان
نیاز ضروری هر سیستم به توانمندی مدیران محصول در یکپارچه سازی واحدهای فنی، فروش، بازاریابی، حفاظت از مشتریان، اجرا و توسعه کسب و کار
نیاز قطعی صاحبین کسب و کار به مهارت تحلیل و تصمیم گیری این مدیران
بهبود تصمیمگیری و بینش عمیقتر از دادهها
ایجاد محصولات هوشمند و رقابتی
اتوماسیون فرآیندها و بهبود بهرهوری
درک بهتر مشتریان و شخصیسازی تجربه کاربری
پیشبینی روند بازار و جلوگیری از شکست محصول
مدیران محصول
توسعهدهندگان و متخصصان فنی
مدیران ارشد و استراتژیستها
مدیریت محصول مبتنی بر هوش مصنوعی
تحلیل نیازهای مدیران محصول در اکوسیستم AI
چالشهای رایج و راهکارهای عملی
مدلهای کسبوکار هوش مصنوعی و درآمدزایی از AI
استراتژیهای بازاریابی محصولات هوشمند
مطالعه موردی: استراتژی بازاریابی یک محصول مبتنی بر AI
تحول نقش PM در عصر هوش مصنوعی
AI در تصمیمگیری محصول
AI در توسعه و تحویل محصول
ساختاردهی و رهبری تیمهای چندتخصصی در پروژههای AI
فرآیندهای همکاری بین تیم فنی و تیم محصول
چالشها و راهکارهای مدیریت پروژههای AI
زبانهای برنامه نویسی
ساختار رایج تیم های توسعه و رول ها
مدل های دستیابی به تکنولوژی
زبانهای برنامه نویسی
ساختار رایج تیم های توسعه و رول ها
مدل های دستیابی به تکنولوژی
مفاهیم چالشی :
پکیجینگ و ریلیز محصول
کار با دادهها :
روشهای طراحی محصول مبتنی بر هوش مصنوعی
استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی در فرآیند طراحی
مطالعه موردی: طراحی محصول موفق با استفاده از هوش مصنوعی
ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت محصول
مدیر محصول ارشد در اسنپ
مدیر محصول در مکتبخونه
مربی چابکسازی و اسکرام مستر در لست سکند
مدیر تکنولوژی در سنجاق
مدیر محصول
متخصص هوش مصنوعی و مدیرعامل فراگاه
مدرس و مدیر سرمایه انسانی در رایتل
مدیر محصول و موسس اپلیکیشنساز پازلی
راهبر دیزاین تجربه و استراتژی محصول
متخصص هوش مصنوعی
ساعت ۱7:30 – 21:30
جلسه اول
ساعت ۱7:30 – 21:30
جلسه دوم
ساعت ۱7:30 – 21:30
جلسه سوم
ساعت ۱7:30 – 21:30
جلسه چهارم
ساعت 19:00 الی 21:00
جلسه منتورینگ
ساعت ۱7:00 – 21:00
جلسه پنجم
ساعت ۱7:30 – 21:30
جلسه ششم
ساعت ۱7:30 – 21:30
جلسه هفتم
ساعت ۱7:30 – 21:30
جلسه هشتم
ساعت ۱7:30 – 21:30
جلسه نهم
ساعت ۱7:30 – 21:30
جلسه دهم
ساعت ۱7:30 – 21:30
جلسه یازدهم
تعریف پروژه بر اساس چالشهای واقعی کسبوکارها
برنامه مدون منتورینگ همزمان با برگزاری دوره
جلسه داوری پروژههای گروهی در برابر نمایندگان کسبوکارها
۱۲.۰۰۰.۰۰۰ تومان