کارگاه تخصصی اجایل و اسکرام؛ زمستان 1401

دسته بندی برند:

اطلاعات رویداد:

تاریخ برگذاری: جمعه ها 5 الی 12 اسفند 1401(2 جلسه 4 ساعته)

8 ساعت آموزش

تعداد مدرسین این دوره:1مدرس

حوزه فعالیت: توسعه کسب و کار

 مخاطبان:اعضا استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای اکوسیستم نوآوری، کارشناسان حوزه محصول (PO,APM,PM) وعلاقه‌مندان حوزه محصول

۱.۵۰۰.۰۰۰ تومان

درباره کارگاه تخصصی اجایل و اسکرام

امروزه اکثر تیم‌های توسعه در سراسر جهان متدولوژی اجایل را در فرایندهای مدیریت پروژه و مدیریت محصول خود پیاده‌سازی کرده‌اند.

برخی از دستاوردهای مهم استفاده از این متدلوژی عبارتند از:

  • رضایت مشتریان
  • کیفیت بالاتر محصول
  • تطبیق‌پذیری
  • پیش‌بینی‌پذیری
  • ریسک کمتر
  • ارتباط بهتر و مؤثرتر و …

 

  1. هدف کارگاه تخصصی اجایل و اسکرام ارائه مسیری سریع برای درک Agile و Scrum است و شرک‌کنندگان را برای حضور در تیم‌های اسکرام یا تعامل با آن‌ها آماده می‌کند. در این کارگاه، شما با مفاهیم کلیدی Agile، در قالب کار گروهی و آموزش بازی‌وار،آشنا خواهید شد و زبان، نقش‌های تیمی و فرآیندهای مرتبط با آن را آموزش می‌بینید.

کارگاه تخصصی اجایل و اسکرام

درک کامل مانیفست (Agile Manifesto)، طرز فکر و ارزش‌های چابک

یادگیری و توانایی تمایز بین نقش‌های اسکرام، رویدادهای اسکرام و مصنوعات اسکرام (Scrum Artifacts)

یادگیری و توانایی ایجاد یک نقشه راه (Roadmap) و بک‌لاگ (Backlog)

یادگیری فرآیند Scrum Framework

یادگیری و درک نحوه عملکرد Sprint

توانایی جداسازی افسانه‌ها از واقعیت‌ها

مخاطبین این کارگاه

اعضا استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای اکوسیستم نوآوری (توسعه‌‌دهندگان، بازاریاب‌ها و…)

کارشناسان حوزه محصول (PO,APM,PM)

علاقه‌مندان حوزه محصول

محتوای کارگاه تخصصی اجایل و اسکرام

برای جزییات بیشتر روی سرفصل‌ها کلیک کنید.

Cynefin framework

 Traditional Project Management Methodologies

Complex Adaptive Systems (CAS)

Agile Concepts

Agile Manifesto overview

overview of scrum framework

How the process works

provide value-driven delivery

Identify the stakeholders and the value to deliver them

Write Project vision statement and the mission

Creating a roadmap

overview

Scrum Master/Coach

Product Owner

Development Team

Team values, physical and psychological space

overview

Epics, Stories, Tasks and Subtasks

Creating and Estimating Stories

Story Mapping

Prioritizing Stories and Creating Backlog

Product Roadmap and Release Planning

overview

Sprint Planning Meeting

Using the scrum board

Daily Standup meetings

Progress and Velocity Tracking

Backlog Grooming

Sprint Review

Retrospective

running a quick quiz to test what you’ve learn

Check the correct answers of the test

Answering the questions

مدرس دوره

فاطمه جباری

Agile Coach at Snapp

پیش ثبت نام کارگاه تخصصی اجایل و اسکرام

۱.۵۰۰.۰۰۰ تومان