مکان: مراکز صنعت و فناوری
مخاطبان: مدیران ارشد و میانی صنایع، کسبوکارهای نوآور و فناور، دانشجویان تحصیلات تکمیلی و رشتههای مرتبط
یران صنعت، امروز در ایران در شرایط عدم قطعیت و در بین کارهای بیشمارِ روزمره خود، با مسائل بیشماری روبرو هستند. مسائلی که میتواند به مرور آنها را از فکرکردن به توسعه و آیندههای متفاوت دور کند. تحول دیجیتال زمینهای است که در میانِ این بیشمار موضوع روزمره، ممکن است نادیده بماند، در حالیکه میتواند پاسخی به چالشهای فرساینده روزمره و برنامهای مطمئن برای توسعه فردا باشد.
آشنایی با تحول دیجیتال، تاریخچه و ضرورتِ آن، استراتژیهای پیادهسازی و تاثیراتِ محیطیِ آن، برنامهریزی بر اساس سناریو، چالشهای برنامهریزی پابرجا در هوشمندسازی معدن و صنایع معدنی و آشنایی با راهکارها و زیرساختهای فناوری برای تحول دیجیتال در صنایع موضوع دوره آموزشی فشردهای است که «آکادمی آنسو» در راستای اهدافِ خود برای ارتقاء دانش و مهارت در واحدهایِ صنعتی و کسبوکارهای نوآور و در پیوند با اهدافِ صندوق سرمایهگذاریِ خطرپذیر «آن» برای هوشمندسازی صنعت برگزار میکند.
تحول دیجیتال، بهکارگیری قابلیتهای فناوری دیجیتال برای بهبود رویههای عملیاتی است. صنایع و کسبوکارها با مرور فرآیندهای موجود و بهروزرسانی و تلفیق آنها با فناوری دیجیتال، بهترین فرصت پایدار ماندن را در دنیای تغییرات سریع فناوری و نوآوری برای خود فراهم میکنند. سازمانهایی که میخواهند در دنیای مدرن امروز که فناوری هر روز در حال تغییر و پیشرفت است، موفق شوند، باید بعد از پاسخ به سوال «تحول دیجیتال چیست؟» اهمیت آن را برای خود مشخص کنند. آنها باید فرآیندهای خود را انطباق و تغییر دهند، تا بتوانند برای آینده آماده باشند. سازمانها باید یاد بگیرند وضع موجود را به چالش بکشند، آزمایش کنند و خارج از چارچوب فکر کنند.
آشنایی با مفاهیم و ضرورت تحول دیجیتال و آشنایی با روشهای پیادهسازی تحول دیجیتال
یافتن راهحلهای جدید مبتنی بر فناوری برای مسائل و مشکلات در صنعت
آشنایی با صنعت، امکان شبکهسازی متقابل میان اکوسیستم نوآوری و صنعت و امکان تبادل تجربه
آشنایی با برنامهریزی بر اساس سناریو و مدیریت عدم قطعیتها
آشنایی با تاثیرات اجتماعی، اقتصادی، سیاسی و محیط زیستی تحول دیجیتال
مدیران ارشد و میانی صنایع
کسبوکارهای نوآور و فناور
دانشجویان تحصیلات تکمیلی و رشتههای مرتبط
مدرس: دکتر رسول سرائیان
رهبری و معماری دیجیتال در سازمان :
مقدمه بر تحول دیجیتال
تحول دیجیتال، انتخاب یا شرطی برای بقا
چیستی تحول دیجیتال
معماری دیجیتال در سازمان
چگونگی تحول دیجیتال
معرفی فریم ورکها و نقشه راه دیجیتالی شدن کسبوکارها
رهبری در سازمان و تحول دیجیتال
فرهنگ و سرمایه انسانی دیجیتال
چالشها و عوامل کلیدی موفقیت در تحول دیجیتال
نقش رهبران در موفقیت یا شکست تحول دیجیتال
مدرس: دکتر مهدی محمدی
استراتژیهای نوآوری
کاربرد فناوریهای لبه تحول دیجیتال در صنعت
بازارهای دیجیتال و کاربردهای فناوری های نوین (AI، IOT، VR، AR) در صنعت
مدرس: دکتر عزیز علیزاده
مدرس: دکتر نفیسه آزاد
کارگاه role planning ، تحول دیجیتال و تاثیرات محیطی
شناسایی عوامل کلیدی
شناسایی پیشرانهای اصلی
گروه کسبوکارهای نوین آن» یکی از مجموعه شرکتهای گروه صنعتی و معدنی زرین بوده که به سبب تکمیل چرخهی آموزش، جذب ایده و سرمایهگذاری بر روی کسب و کارهای نوین و نیز ایدههای خلاقانه و نوآورانه شکل گرفته است.
موسسه دانشمند، متولی ارتقای فناوری، نوآوری و تحقیق و توسعه در گروه بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی، بهعنوان بازوی علمی و فناوری این نهاد انقلابی در جهت بکارگیری شیوههای علمی و فناورانه در محرومیتزدایی و رفع نیازهای فناورانه صنایع وابسته به بنیاد از طریق حمایت از شرکتهای دانش بنیان و فناوران داخلی فعالیت میکند.
هیات علمی دانشگاه تهران – رییس انجمن مدیریت فناوری و نوآوری ایران
مدیرعامل شرکت توسعه فناوری سیما آترون – مشاور و مدرس تحول دیجیتال
آیندهپژوه و متخصص علوم شناختی
مدیرعامل کسب و کار پژوهی گوی
همبنیانگذاران شرکت کو لایف بنیانگذار شرکت آبان
عضو هیئت مدیره فدراسیون مشاوران و مدیریت ایران
جلسه ۱
جلسه 2
جلسه ۳
جلسه ۴
جلسه ۵
جلسه ۶
جلسه ۷
سخنرانی و انتقال تجربه حضوری
رایگان
