📅 تاریخ برگزاری: 14 تیر الی 19 مرداد 1402
💰 هزینه: ۴,4۰۰,۰۰۰ تومان (آنلاین)
⏱️ مدت: 40ساعت آموزشی
🎯 مخاطبان: مدیران استارتاپ ها، کارشناسان محصول، مالکان محصول و طراحان محصول ودانشجویان و فارغالتحصیلان جویای کار
مدیریت محصول یک شغل میانرشتهای محسوب میشود. در مشاغل میانرشتهای، کسب دانش و مهارت کافی در همه زمینهها زمانبر است. همچنین در بعضی مباحث منابع آموزشی مناسب در دسترس نیست. ضمن اینکه با توجه به تغییرات بسیار سریع فضای کسبوکار فناوری اطلاعات، منابع آموزشی بهسرعت از رده خارج میشوند.
در این شرایط، شرکت در دورههای آموزشی و کسب اطلاعات مبتنی بر تجربه اساتید بهصورت فشرده و منسجم، یکی از روشهایی است که به کسب دانش بهروز و مبتنی بر تجربیات دنیای واقعی، کمک میکند.
همچنین در مباحث پیچیدهای مانند مدیریت محصول، درصورتیکه مباحث آموزشی فقط بهصورت تئوری آموزش داده شوند، ممکن است برای دانشپذیران در دنیای واقعی قابل پیادهسازی نباشد. درنتیجه نیاز است اتصالی بین آموزشهای دادهشده در کلاس و تجربیات و مشکلات واقعی کسبوکارها برقرار کرد تا آموزشهای دادهشده، در ذهن شرکت کنندگان نهادینه شود.
بر این اساس، دوره «آموزش مدیریت محصول» با تمرکز بر کاربردی بودن مباحث آموزش داده شده برنامهریزی شده و در تابستان ۱۴۰۲ برگزار میشود.
دانشجویان و فارغالتحصیلان جویای کار
مدیران استارتاپ ها و کسبوکارهای کوچکی که امکان جذب مدیر محصول را ندارند و نیاز دارند با گسترش دانش مدیر، وظایف مدیر محصول را به انجام برسانند.
کارشناسان محصول، مالکان محصول و طراحان محصول که تلاش میکنند با بهبود توانمندیهای خود در آینده امکان فعالیت بهعنوان مدیر محصول را برای خود ایجاد کنند.
کلیه علاقهمندان به حوزه محصول
ایدهپردازی: طوفان فکری، مدل اسکمپر، ایدهها از کجا میآیند؟
ایدهپردازی: اعتبارسنجی ایده محصول
ایدهپردازی: نیازمندیهای ایدهپردازی: اطلاعات، دانش پایه حوزه، زنجیره تأمین، مجوزها
ایدهپردازی: تحقیقات بازار
ایدهپردازی: پورتفولیوی محصولات
تعریف محصول: بررسی و تحلیل مشتریان
تعریف محصول: دستهبندی مشتریان
تعریف محصول: تعیین پرسوناهای مشتریان
تعریف محصول: تعریف محصول متناسب با بازار
نمونهسازی: پروتوتایپ
نمونهسازی: کمینه محصول پذیرفتنی (MVP)
نمونهسازی: ماکآپ
تولید محصول: تصمیم خرید، تولید یا استفاده از سایر محصولات
تولید محصول: تهیه نقشه راه
تولید محصول: تهیه بک لاگ و یوزراستوری
تولید محصول: اولویتبندی بک لاگ
تولید محصول: تعیین متدولوژی
تولید محصول: طراحی محصول
تولید محصول: تست محصول، نوشتن تست سناریو و تست کیس
تجاریسازی و فروش: پکیج کردن محصول در مدلهای درآمدی
تجاریسازی و فروش: برنامهریزی ریلیز
تجاریسازی و فروش: تهیه مستندات مورد نیاز تیم بازاریابی و فروش و پشتیبانی
اندازهگیری و بهبود: اطمینان از صحت دلیوری و صحت استفاده محصول
اندازهگیری و بهبود: بررسی دادههای مشتریان
اندازهگیری و بهبود: تحلیل اطلاعات استفاده از محصول و رفع مشکلات محصول
اندازهگیری و بهبود: مدیریت کیفیت محصول
تاریخچه مدیریت محصول
تعریف مدیریت محصول
انواع مدیر محصول (تفاوت B2B و B2C)
وظایف مدیر محصول و جایگاه در چارت سازمانی
ساختار واحد محصول
معرفی نقشهای واحد محصول و وظایف آنها
ترندهای مدیریت محصول
تفاوت مدیریت محصول در حوزههای مختلف صنایع
مدیریت نوآوری در تولید محصول
اهمیت آیندهپژوهی در مدیریت محصول
رزومهنویسی و مصاحبه کردن و مصاحبه شدن در حوزه محصول
تفکر استراتژیک، استراتژی محصول، تفکر سیستمی
تفکر چابک
اسکرام
کانبان
بررسی KPIهای مدیرمحصول، تیم محصول و محصول
طراحی محصول
تجربه کاربری
مهارتهای نرم: مدیریت ارتباطات، مدیریت زمان، مدیریت بحران، مهارت ارائه
مهارتهای نرم: رهبری و ویژگیهای مدیر محصول، توانایی حل مسئله
مستندسازی
انواع بازار، روشهای تحقیقات بازار، روشهای دریافت بازخورد، ارزیابی ایده، A/Bتست
زبانهای برنامهنویسی
ساختار رایج تیمهای توسعه و رولها
مفاهیم چالشی: تفاوت مهندسی در دنیای فیزیکی و نرم افزاری
مفاهیم چالشی: ارزیابی تیم توسعه
مفاهیم چالشی: بدهی فنی
مفاهیم چالشی: تفاوت مدل تصمیمگیری با توجه به بلوغ سازمان
مفاهیم چالشی: اتوماسیون
مفاهیم چالشی: معماری سازمان و معماری نرم افزار
پکیجینگ و ریلیز محصول
کار با دادهها: جمعآوری داده
کار با دادهها: نمایش دادهها
کار با دادهها: ابزارهای کار با داده
اجایل کوچ اسنپ!
مدیر محصول ارشد در اسنپ!
مدیر عامل اریکسون ایران
مدیر تکنولوژی در سنجاق
مدیر ارشد پرفورمنس مارکتینگ علی بابا
مشاور و مربی دیزاین تجربه
مدیر عامل ایسمینار
۴.۴۰۰.۰۰۰ تومان
