بوت‌کمپ مدیریت محصول؛ بهار ۱۴۰۳

دسته بندی برند:

اطلاعات رویداد:

تاریخ برگذاری: بهار ۱۴۰۳

64 ساعت آموزش

تعداد مدرسین این دوره:9مدرس

حوزه فعالیت: دوره محصول

📅 تاریخ برگزاری: 5 اردیبهشت تا 10 خرداد 1403
💰 هزینه: 7,9۰۰,۰۰۰ تومان (به صورت هیبرید (آنلاین و حضوری))
⏱️ مدت: ۶۴ ساعت آموزشی (۴۲ ساعت آموزش و ۲۲ ساعت منتورینگ)/آموزش بر اساس پروژه‌های عملیاتی واقعی
🎯 مخاطبان: مدیران استارتاپ ها و کسب‌وکارها، کارشناسان محصول، مالکان محصول ودانشجویان و فارغ‌التحصیلان جویای کار

۷.۹۰۰.۰۰۰ تومان

درباره بوت‌کمپ مدیریت محصول

مدیریت محصول یک شغل میان‌رشته‌ای محسوب می‌شود. در مشاغل میان‌رشته‌ای، کسب دانش و مهارت کافی در همه زمینه‌ها زمان‌بر است. همچنین در بعضی مباحث منابع آموزشی مناسب در دسترس نیست. ضمن این‌که با توجه به تغییرات بسیار سریع فضای کسب‌وکار فناوری اطلاعات، منابع آموزشی به‌سرعت از رده خارج می‌شوند.

در این شرایط، شرکت در دوره‌های آموزشی و کسب اطلاعات مبتنی بر تجربه اساتید به‌صورت فشرده و منسجم، یکی از روش‌هایی است که به کسب دانش به‌روز و مبتنی بر تجربیات دنیای واقعی، کمک می‌کند.

همچنین در مباحث پیچیده‌ای مانند مدیریت محصول، درصورتی‌که مباحث آموزشی فقط به‌صورت تئوری آموزش داده شوند، ممکن است برای دانش­پذیران در دنیای واقعی قابل پیاده‌سازی نباشد. درنتیجه نیاز است اتصالی بین آموزش‌های داده‌شده در کلاس و تجربیات و مشکلات واقعی کسب‌وکارها برقرار کرد تا آموزش‌های داده‌شده، در ذهن شرکت کنندگان نهادینه شود.

چرا مهارت مدیریت محصول؟

رشد صعودی تقاضای مدیریت محصول در سرتاسر جهان

نیاز ضروری هر سیستم به توانمندی مدیران محصول در یکپارچه سازی واحدهای فنی، فروش، بازاریابی، حفاظت از مشتریان، اجرا و توسعه کسب و کار

نیاز قطعی صاحبین کسب و کار به مهارت تحلیل و تصمیم گیری این مدیران

دوره توصیه شده به تمامی فارغ التحصیلان، مدیران استارتاپی و کارشناسان جویای کار

چرا آکادمی آنسو؟

امکان شبکه‌سازی دانش‌پذیران با مدیران منابع انسانی شرکت‌های موفق و ایجاد فرصت‌های شغلی

برگزاری دوره به صورت همزمان حضوری و آنلاین برای علاقمندان سراسر کشور

امکان مشاوره با منتورهای آکادمی حین و پس از پایان دوره

امکان پرداخت قسطی

برگزاری ۸ دوره‌ی موفق و کاربردی در حوزه محصول

تجربه‌ی فعالیت اساتید دوره در کسب‌وکاری بزرگ و موفق

مخاطبین این دوره

دانشجویان و فارغ‌التحصیلان علاقمند
متخصصان مدیریت پروژه و هوش مصنوعی
کارآفرینان

محتوای بوت‌کمپ مدیریت محصول

برای جزییات بیشتر روی سرفصل‌ها کلیک کنید.
  • تعریف سازمان و سطوح بلوغ سازمان
  • تعریف استارتاپ
  • تفاوت استارتاپ با سازمان بالغ
  • بوم کسب و کار
  • بیزینس پلن
  • تجزیه و تحلیل بخش‌بندی بازار
  • تجزیه و تحلیل رقبا و تحلیل روند
  • رفتار و بینش مشتریان
  • ایجاد استراتژی اقیانوس آبی
  • تعریف محصول
  • تعریف فیچر
  • اجزای محصول
  • چرخه عمر محصول
  • تعریف فیچر
  • اولویت‌بندی فیچرها
  • چه زمانی فیچر را اضافه نمی‌کنیم؟
  • بعد از افزودن فیچر چه می‌کنیم؟
  • حذف محصول و فیچر
  • پرتگاه‌های محصول (سناریوهای شکست محصول)
  • ایده‌پردازی: طوفان فکری، مدل اسکمپر، ایده‌ها از کجا می‌آیند؟
  • ایده‌پردازی: اعتبارسنجی ایده محصول
  • ایده‌‌پردازی: نیازمندی‌های‌
  • ایده‌پردازی: اطلاعات، دانش پایه حوزه، زنجیره تأمین، مجوزها
  • ایده‌پردازی: تحقیقات بازار
  • ایده‌پردازی: پورتفولیوی محصولات
  • تعریف محصول: بررسی و تحلیل مشتریان
  • تعریف محصول: دسته‌بندی مشتریان
  • تعریف محصول: تعیین پرسوناهای مشتریان
  • تعریف محصول: تعریف محصول متناسب با بازار
  • نمونه‌سازی: پروتوتایپ
  • نمونه‌سازی: کمینه‌‌ محصول پذیرفتنی (MVP)
  • نمونه‌سازی: ماک‌آپ
  • تولید محصول: تصمیم خرید، تولید یا استفاده از سایر محصولات
  • تولید محصول: تهیه نقشه راه
  • تولید محصول: تهیه بک لاگ و یوزراستوری
  • تولید محصول: اولویت‌بندی بک لاگ
  • تولید محصول: تعیین متدولوژی
  • تولید محصول: طراحی محصول
  • تولید محصول: تست محصول، نوشتن تست سناریو و تست کیس
  • تجاری‌سازی و فروش: پکیج کردن محصول در مدل‌های درآمدی
  • تجاری‌سازی و فروش: برنامه‌ریزی ریلیز
  • تجاری‌سازی و فروش: تهیه مستندات مورد نیاز تیم بازاریابی و فروش و پشتیبانی
  • اندازه‌گیری و بهبود: اطمینان از صحت دلیوری و صحت استفاده محصول
  • اندازه‌گیری و بهبود: بررسی داده‌های مشتریان
  • اندازه‌گیری و بهبود: تحلیل اطلاعات استفاده از محصول و رفع مشکلات محصول
  • اندازه‌گیری و بهبود: مدیریت کیفیت محصول
    • تاریخچه مدیریت محصول
    • تعریف مدیریت محصول
    • انواع مدیر محصول (تفاوت B2B و B2C)
    • وظایف مدیر محصول و جایگاه در چارت سازمانی
    • ساختار واحد محصول
    • معرفی نقش‌های واحد محصول و وظایف آن‌ها
    • ترندهای مدیریت محصول
    • تفاوت مدیریت محصول در حوزه‌های مختلف صنایع
    • مدیریت نوآوری در تولید محصول
    • اهمیت آینده‌پژوهی در مدیریت محصول
    • رزومه‌نویسی و مصاحبه کردن و مصاحبه شدن در حوزه محصول
  • تفکر استراتژیک، استراتژی محصول، تفکر سیستمی
  • تفکر چابک
  • اسکرام
  • کانبان
  • بررسی KPIهای مدیرمحصول، تیم محصول و محصول
  • طراحی محصول
  • تجربه‌ کاربری
  • مهارت‌های نرم:
    • مدیریت ارتباطات
    • مدیریت زمان
    • مدیریت بحران
    • مهارت ارائه
    • رهبری و ویژگی‌های مدیر محصول
    • توانایی حل مسئله
  • مستندسازی
  • آشنایی با جریان نقدینگی
  • کاربردها و اهمیت جریان نقدینگی
  • جریان نقدینگی به زبان محصولی
  • انواع جریان نقدینگی
  • BCG Growth-share Matrix
  • متریک‌های مالی مناسب قیمت‌گذاری
  • آشنایی با NPV & IRR
  • Forcasting CashFlow
  • صورت جریان وجوه نقد (اصطلاحات مالی ضروری)
  • آشنایی با تکالیف مالیاتی اشخاص حقوقی
  • آشنایی با انواع صورت‌های مالی
  • آشنایی با فانکشن مارکتینگ در شرکت‌های IT
  • آشنایی با چنل‌های اصلی مارکتینگ (مورد استفاده پروداکت)
  • معرفی فانکشن Product Marketing و Growth Marketer با فریموورک‌های Growth برای رشد محصول
  • تعامل با تیم مارکتینگ/دیجیتال مارکتینگ
  • متریک‌های مشترک پروداکت و مارکتینگ
    • زبان‌های برنامه‌نویسی
    • ساختار رایج تیم‌های توسعه و رول‌ها
    • مفاهیم چالشی:
      •  تفاوت مهندسی در دنیای فیزیکی و نرم افزاری
      •  ارزیابی تیم توسعه
      •  بدهی فنی
      •  تفاوت مدل تصمیم‌گیری با توجه به بلوغ سازمان
      •  اتوماسیون
      •  معماری سازمان و معماری نرم افزار
    • پکیجینگ و ریلیز محصول
    • کار با داده‌ها:
      • جمع‌آوری داده
      •  نمایش داده‌ها
      •  ابزارهای کار با داده

مدرسان دوره

تینا نبی‌زاده

مدیر محصول ارشد در اسنپ!

فاطمه جباری

اجایل کوچ اسنپ!

امیرسینا زمانیان

سوپروایزر دیجیتال مارکتینگ علی‌بابا

حسین آیت

مدیر تکنولوژی در سنجاق

علی بابایی

مشاور و مربی دیزاین تجربه

مانوئل اوهانجانیانس

مدیر عامل ایسمینار

محمد حسین محسنی

مدیر محصول ارشد پازلی

امیر افشار

مدیر عامل اریکسون ایران

علی ناظم رعایا

مدیر عامل اریکسون ایران

پیش ثبت نام بوت‌کمپ مدیریت محصول

۷.۹۰۰.۰۰۰ تومان